|
|
| YZLM5180 | Yazılım Proje Yönetimi | 3+0+0 | AKTS:7.5 | | Yıl / Yarıyıl | Güz Dönemi | | Ders Duzeyi | Yüksek Lisans(Tezli) | | Yazılım Şekli | Seçmeli | | Bölümü | YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ ANABİLİM DALI | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Yüz yüze | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 3 saat teorik | | Öğretim Üyesi | Öğr. Gör. Dr Zeynep ŞAHİN TİMAR | | Diğer Öğretim Üyesi | | | Öğretim Dili | Türkçe | | Staj | Yok | | | | Dersin Amacı: | | Yazılım Proje Yönetimi kapsamındaki kavramları ve yaklaşımları hakkında tartışmak, özellikle çevik ve şelale yöntemlerinin benzerlikleri, farkları, avantaj ve dezavantajları hakkında tartışmalar yapmak, proje içeriğine göre doğru proje yönetim şeklini seçmek |
| Program Kazanımları | BPKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | PK - 1 : | Yazılım Proje Yönetimi kapsamındaki kavramları ve yaklaşımları bilir. | 2 | 1,3, | | PK - 2 : | Çevik ve şelale yöntemlerinin benzerlikleri ve farkları hakkında bilgi sahibidir. | 2 | 1,3, | | PK - 3 : | Çevik ve şelale yöntemlerinin avantaj ve dezavantajları hakkında tartışabilir. | 2 | 1,3, | | PK - 4 : | Proje içeriğine göre doğru proje yönetim şeklini seçebilir. | 2 | 1,3, | | PK - 5 : | Projedeki takımlar, takımlardaki roller ve sorumlulukları hakkında bilgi sahibidir. | 2 | 1,3, | | PK - 6 : | Projelerin bütçeleme tahminlerini doğru yapabilir. | 2 | 1,3, | | PK - 7 : | Projelerdeki risklere ilişkin bilgi sahibidir. | 2 | 1,3, | | PK - 8 : | Proje iletişim stratejileri hakkında bilgi sahibidir. | 2 | 1,3, | | PK - 9 : | Bir projenin iptal edilmesi için gereken kriterler hakkında bilgi sahibidir. | | 1,3, | | PK - 10 : | Literatürde çevik yöntemin kullanıldığı farklı alanlardaki çalışmalar hakkında bilgi sahibidir. | 2 | 1,3, | | BPKK :Bölüm program kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),PK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Çevik, şelale ve modern proje yönetimi, takımlar, takım rolleri ve tanımlanan sorumluluklar, proje tanımı, kapsamı ve dokümantasyon, bütçeleme, proje riskleri, proje iletişim stratejileri, projenin uygulanması, test aşaması, iptal kriterleri, devreye alma
|
| |
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | Giriş | | | Hafta 2 | Çevik, şelale ve modern proje yönetiminin anahtarı | | | Hafta 3 | Takımlar, takım rolleri ve tanımlanmış sorumlulukları | | | Hafta 4 | Takımlar, takım rolleri ve tanımlanmış sorumlulukları | | | Hafta 5 | Proje tanımı, kapsamı ve dokümantasyonu | | | Hafta 6 | Proje tanımı, kapsamı ve dokümantasyonu | | | Hafta 7 | Bütçe tahmini ve bütçeleme yöntemleri | | | Hafta 8 | Proje riskleri | | | Hafta 9 | Arasınav 1 | | | Hafta 10 | İletişim ve iletişim yönetimi | | | Hafta 11 | İletişim ve iletişim yönetimi | | | Hafta 12 | Projenin testi | | | Hafta 13 | Projenin testi ve ödev teslimi | | | Hafta 14 | Proje iptal kriterleri | | | Hafta 15 | Projenin kapanışı | | | Hafta 16 | Final sınavı | | | |
| 1 | Murray, A.P. 2016; The Complete Software Project Management, Wiley, USA | | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | 27/11/2023 | 1 | 30 | | Ödev | 13 | 25/12/2023 | 1 | 20 | | Dönem sonu sınavı | 16 | 22/01/2023 | 1 | 50 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | Yüz yüze eğitim | 3 | 13 | 39 | | Arasınav için hazırlık | 1 | 2 | 2 | | Arasınav | 1 | 1 | 1 | | Ödev | 1 | 2 | 2 | | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 2 | 2 | 4 | | Dönem sonu sınavı | 2 | 1 | 2 | | Toplam Çalışma Yükü | | | 50 |
|