|
|
| HEM6014 | Hemşirelik Yönetiminde Çağ.Yak. | 2+4+0 | AKTS:7.5 | | Yıl / Yarıyıl | Bahar Dönemi | | Ders Duzeyi | Doktora | | Yazılım Şekli | Seçmeli | | Bölümü | HEMŞİRELİK ANABİLİM DALI | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Yüz yüze | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik ve 4 saat uygulama | | Öğretim Üyesi | Prof. Dr. Havva ÖZTÜRK | | Diğer Öğretim Üyesi | | | Öğretim Dili | Türkçe | | Staj | 14 Gün staj | | | | Dersin Amacı: | | Yaygın olarak kullanılan çağdaş yönetim yaklaşımları hakkında bilgilendirmek ve bu bilgileri hemşirelik hizmetleri yönetimine uyarlama becerisini kazandırmaktır. |
| Program Kazanımları | BPKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | PK - 1 : | Çağdaş yönetim yaklaşımlarını bilir.
| | | | PK - 2 : | Çağdaş yönetim yaklaşımlarını sınıflar. | | | | PK - 3 : | Çağdaş yönetim yaklaşımlarının hemşirelik hizmetlerine yönelik uygulamalarını yorumlar. | | | | PK - 4 : | Sağlık bakım organizasyonlarında uygulanan modern yönetim yaklaşımlarına örnek verir. | | | | PK - 5 : | Seçtiği bir çağdaş yönetim yaklaşımını, uygulama alanında hemşirelik hizmetlerine uyarlar. | | | | PK - 6 : | Öğrenci, yönetime ilişkin yenilikleri uygulamalarına yansıtır. | | | | BPKK :Bölüm program kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),PK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Yönetime Tarihsel Bakış-Çağdaş yönetim yaklaşımları-Toplam kalite yönetimi-Stratejik yönetim-Açık Yönetim-Sistem yaklaşımı-Amaçlara göre yönetim-Dış kaynaklardan yararlanma --Kıyaslama-İyileştirme-Kümelenme Yaklaşımı-5S Yönetimi-Kriz yönetimi--Afet yönetimi-Stres yönetimi-Örgütsel Ustalık-Örgüt geliştirme-öğrenen örgütler-Değişim yönetimi- Değişim mühendisliği-Yalın Organizasyonlar-Sanal organizasyonlar-Şebeke organizasyonlar-Sağlıkta Performans Yönetimi-Bina yönetimi-Personel Güçlendirme-Yaratıcılık ve Yaratıcılık Yönetimi
|
| |
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | Yönetime Tarihsel Bakış-Çağdaş yönetim yaklaşımları | | | Hafta 2 | Toplam kalite yönetimi-Stratejik yönetim | | | Hafta 3 | Açık Yönetim-Sistem yaklaşımı | | | Hafta 4 | Amaçlara göre yönetim-Dış kaynaklardan yararlanma | | | Hafta 5 | Kıyaslama-İyileştirme | | | Hafta 6 | Kümelenme Yaklaşımı-5S Yönetimi | | | Hafta 7 | Kriz yönetimi-Afet yönetimi | | | Hafta 8 | Ara Sınav | | | Hafta 9 | Stres yönetimi-Örgütsel Ustalık | | | Hafta 10 | Örgüt geliştirme-öğrenen örgütler | | | Hafta 11 | Değişim yönetimi- Değişim mühendisliği | | | Hafta 12 | Yalın Organizasyonlar-Sanal organizasyonlar | | | Hafta 13 | Şebeke organizasyonlar-Sağlıkta Performans Yönetimi | | | Hafta 14 | Bina yönetimi-Personel Güçlendirme | | | Hafta 15 | Yaratıcılık ve Yaratıcılık Yönetimi | | | Hafta 16 | Final Sınavı | | | |
| 1 | Parlak B. Yönetim Bilimi ve Çağdaş Yönetim Teknikleri, Beta Yayıncılık, 2011 | | | 2 | Bedük A. Modern Yönetim Teknikleri, Gazi Kitabevi, 2005 | | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | | 1 | 30 | | Uygulama | 15 | | 1 | 20 | | Dönem sonu sınavı | 16 | | 1 | 50 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | Yüz yüze eğitim | 2 | 14 | 28 | | Sınıf dışı çalışma | 2 | 14 | 28 | | Laboratuar çalışması | 0 | 0 | 0 | | Arasınav için hazırlık | 2 | 16 | 32 | | Arasınav | 1 | 1 | 1 | | Uygulama | 4 | 14 | 56 | | Klinik Uygulama | 0 | 0 | 0 | | Ödev | 0 | 0 | 0 | | Proje | 0 | 0 | 0 | | Kısa sınav | 0 | 0 | 0 | | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 4 | 16 | 64 | | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | | Diğer 1 | 0 | 0 | 0 | | Diğer 2 | 0 | 0 | 0 | | Toplam Çalışma Yükü | | | 210 |
|