|
|
| SYT4009 | Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim | 2+0+0 | AKTS:4 | | Yıl / Yarıyıl | Güz Dönemi | | Ders Duzeyi | Lisans | | Yazılım Şekli | Zorunlu | | Bölümü | SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ | | Ön Koşul | Yok | | Eğitim Sistemi | Yüz yüze | | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 2 saat teorik | | Öğretim Üyesi | Dr. Öğr. Üyesi Duygu ÜREK | | Diğer Öğretim Üyesi | | | Öğretim Dili | Türkçe | | Staj | Yok | | | | Dersin Amacı: | | Bu dersi alan öğrencinin strateji ve stratejik yönetim ile ilgili temel kavramlar, stratejik yönetim süreci kapsamında stratejik yönlendirme aşaması, dış ve iç çevre analizinin nasıl yapılacağı, SWOT analizi, stratejilerin nasıl oluşturulacağı, stratejilerin nasıl uygulanacağı ile stratejik değerlendirme ve kontrolün nasıl yapılacağı konularında bilgi sahibi olması beklenir. |
| Öğrenim Kazanımları | PÖKK | ÖY | | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | | ÖK - 1 : | Strateji ve stratejik yönetim ile ilgili temel kavramlar hakkında bilgi sahibi olabilecek | 1,2,6,8 | 1, | | ÖK - 2 : | Stratejik yönetim süreci ve bu sürecin aşamaları hakkında bilgi sahibi olabilecek | 1,2,6,8 | 1, | | PÖKK :Program öğrenim kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | | |
| Strateji ve Stratejik Yönetim Kavramları; Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönlendirme; Sağlık Kurumlarında Dış Çevre Analizi; Sağlık Kurumlarında İç Çevre Analizi; Sağlık Kurumlarında SWOT Analizi; Sağlık Kurumlarında Strateji Oluşturma: Kurumsal Stratejiler; Sağlık Kurumlarında Strateji Oluşturma: Rekabet Stratejileri; Sağlık Kurumlarında Strateji Uygulama: Örgütsel Yapı; Sağlık Kurumlarında Strateji Uygulama: Stratejik Kaynaklar, Örgüt Kültürü ve Stratejik Liderlik; Sağlık Kurumlarında Stratejik Değerlendirme ve Kontrol.
|
| |
| Haftalık Detaylı Ders Planı | | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | | Hafta 1 | Strateji ve Stratejik Yönetim Kavramları | | | Hafta 2 | Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönlendirme
| | | Hafta 3 | Sağlık Kurumlarında Dış Çevre Analizi-1 | | | Hafta 4 | Sağlık Kurumlarında Dış Çevre Analizi-2
| | | Hafta 5 | Sağlık Kurumlarında İç Çevre Analizi | | | Hafta 6 | Sağlık Kurumlarında SWOT Analizi
| | | Hafta 7 | Örnek Bir SWOT Analizi Uygulaması
| | | Hafta 8 | Sağlık Kurumlarında Strateji Oluşturma: Kurumsal Stratejiler -1
| | | Hafta 9 | Ara sınav | | | Hafta 10 | Sağlık Kurumlarında Strateji Oluşturma: Kurumsal Stratejiler -2
| | | Hafta 11 | Sağlık Kurumlarında Strateji Oluşturma: Rekabet Stratejileri
| | | Hafta 12 | Sağlık Kurumlarında Strateji Uygulama: Örgütsel Yapı
| | | Hafta 13 | Sağlık Kurumlarında Strateji Uygulama: Stratejik Kaynaklar, Örgüt Kültürü ve Stratejik Liderlik
| | | Hafta 14 | Sağlık Kurumlarında Stratejik Değerlendirme ve Kontrol | | | Hafta 15 | Dönemin Değerlendirmesi | | | Hafta 16 | Final Sınavı | | | |
| 1 | Uğurluoğlu, Ö., Bilgin, İ., ve Ürek, D. (2019). Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim. Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık. | | | |
| 1 | Swayne, L.E., Duncan W.J. ve Ginter, P.M. (2006). Strategic Management of Health Care Organizations (5. bs.). Cornwall: Blackwell Publishing. | | | |
| Ölçme Yöntemi | | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | | Arasınav | 9 | 9.hafta | 1 saat | 50 | | Dönem sonu sınavı | 16 | 16.hafta | 1 saat | 50 | | |
| Öğrenci Çalışma Yükü | | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | | Yüz yüze eğitim | 2 | 14 | 28 | | Sınıf dışı çalışma | 2 | 14 | 28 | | Arasınav için hazırlık | 2 | 8 | 16 | | Arasınav | 1 | 1 | 1 | | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 2 | 14 | 28 | | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | | Toplam Çalışma Yükü | | | 102 |
|