|
ISLL5021 | PROJECT CYCLE MANAGEMENT FOR INTERNATIONAL GRANT PROGRAMS | 3+0+0 | AKTS:7.5 | Yıl / Yarıyıl | Güz Dönemi | Ders Duzeyi | Yüksek Lisans(Tezli) | Yazılım Şekli | Seçmeli | Bölümü | İŞLETME ANABİLİM DALI | Ön Koşul | Yok | Eğitim Sistemi | Yüz yüze | Dersin Süresi | 14 hafta - haftada 3 saat teorik | Öğretim Üyesi | Dr. Öğr. Üyesi Bilgen AKMERMER | Diğer Öğretim Üyesi | | Öğretim Dili | İngilizce | Staj | Yok | | Dersin Amacı: | Hibe mekanizmalarının ve hibe sağlayan kurumların tanıtılması, eş finansman kavramı, hibe kaynaklarına sunulacak projelerin mantıksal çerçeve yaklaşımı ile proje ve program odaklı hazırlanması |
Öğrenim Kazanımları | PÖKK | ÖY | Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler : | | | ÖK - 1 : | Tüm proje prensipleri ve kavramlarını tanımlayabilirler. | 3,4 | 1,5, | ÖK - 2 : | Tüm proje bilgilerini işletme olgularına dönüştürme ve yorumlama yeteneği kazanabilirler. | 3,4 | 1,5, | ÖK - 3 : | Teorik proje bilgileri ile uygulama bilgilerini örtüştürüp teori ya da uygulamadan farklılıkları ortaya çıkarma yeteneği kazanabilirler. | 3,4 | 1,5, | ÖK - 4 : | İşletmelere özgün çözümler geliştirip uygulama şansı bulabilir ve ileriye dönük çıkarımlarda bulunabilirler. | 3,4 | 1,5, | ÖK - 5 : | Proje analizleri sayesinde işletme ve çevresi ile ilişki kurabilir ve yeniden düzenlemelere gidebilirler. | 3,4 | 1,5, | PÖKK :Program öğrenim kazanımlarına katkı, ÖY : Ölçme ve değerlendirme yöntemi (1: Yazılı Sınav, 2: Sözlü Sınav, 3: Ev Ödevi, 4: Laboratuvar Çalışması/Sınavı, 5: Seminer / Sunum, 6: Dönem Ödevi / Proje),ÖK : Öğrenim Kazanımı | |
Proje ve program kavramları, Avrupa Birliği vb proje desteği sağlayan kuruluşlar ve destek mekanizmalarının tanıtılması, projeler için fikir üretilmesi, hazırlanması öncelik alanları analizi, proje döngüsü yönetimi ve bu bağlamda mantıksal çerçeve yaklaşımı, hibe kavramı, destek sözleşmesi, analiz ve planlama aşamaları, mevcut durum analizi, paydaş analizi, sorun analizi, hedef analizi, strateji analizi, süre-faaliyet ve kaynak planlaması, SWOT analizi, mantıksal çerçeve matrisinin doldurulması, proje bütçesi, ana ve alt maliyetler, uygun ve uygun olmayan maliyetler, kaynak planlaması, sürdürülebilirlik kavramı, çarpan etkisi kavramı, nihai yararlanıcılar kavramı, performans göstergeleri, proje izleme, satın alma mekanizmaları, hibe kaynakları |
|
Haftalık Detaylı Ders Planı | Hafta | Detaylı İçerik | Önerilen Kaynak | Hafta 1 | Proje ve program kavramları | | Hafta 2 | AB kuruluşları ve destek mekanizmalarının tanıtılması, diğer destek mekanizmaları | | Hafta 3 | Proje döngü yönetimi, mantıksal çerçeve yaklaşımı, destek sözleşmesi, analiz ve planlama aşaması | | Hafta 4 | Projelerde analiz ve planlama aşaması | | Hafta 5 | Mevcut durum analizi, paydaş analizi | | Hafta 6 | Sorun analizi, hedef analizi, strateji analizi | | Hafta 7 | MAntıksal Çerçeve Matrisi | | Hafta 8 | Bütçe Hazırlama | | Hafta 9 | Arasınav | | Hafta 10 | süre-faaliyet ve kaynak planlaması, SWOT analizi | | Hafta 11 | Başvuru rehberinin incelenmesi | | Hafta 12 | performans göstergeleri, proje izleme, satın alma mekanizmaları, | | Hafta 13 | Proje Fikrinin üretilmesi-1. aşama | | Hafta 14 | Proje Fikrinin üretilmesi-2. aşama | | Hafta 15 | Öğrenci proje sunumları | | Hafta 16 | Dönem sonu sınavı | | |
Ölçme Yöntemi | Yöntem | Hafta | Tarih | Süre (Saat) | Katkı (%) | Sunum | 15 | | 1 | 50 | Dönem sonu sınavı | 16 | | 1 | 50 | |
Öğrenci Çalışma Yükü | İşlem adı | Haftalık süre (saat) | Hafta sayısı | Dönem toplamı | Yüz yüze eğitim | 3 | 14 | 42 | Sınıf dışı çalışma | 2 | 3 | 6 | Ödev | 1 | 5 | 5 | Dönem sonu sınavı için hazırlık | 1 | 2 | 2 | Dönem sonu sınavı | 1 | 1 | 1 | Toplam Çalışma Yükü | | | 56 |
|